物业排名标准是什么呢？

很多人对物业服务的水准以及物业排名没有概念，大部分人只有保洁阿姨和保安的印象。其实作为一个成熟的物业，包含的不止这些。那么物业排名的标准是什么呢？不同级别的服务项目有哪些？下面、将为大家详细讲解各级物业排名的服务标准。

（一）基本要求

服务和服务方签署一份标准化的物业服务合同,和双方的权利和义务是显而易见的。施工时，认真检视住宅小区公用部位及设施，并完成验收手续。物业管理计划健全，质量管理、财务管理、档案管理体系健全。有一个24小时服务电话的服务接待中心。在半小时内紧急修理,其他修复报告应当到达站点时间由双方商定,以完整的运维记录报告,运维和回访。根据业主的需要,提供特殊的服务和代理服务在物业服务合同之外,公共服务项目和费用。 按照合同规范住房专项运维资金的使用。请业主对物业排名的看法至少一年1次,满意度是80％以上。

（二）住宅管理

对住宅的共用部位进行日常管理和运维，运维记录和保养记录齐全。根据住宅的实际使用寿命，定期检视住宅共用部位的使用状况和需要运维的地方。属于小修范围的，按期修复；属于大中修范围的，按期编制运维计划和专项住宅运维资金使用计划，向业主大会或者业主委员会提交报告和建议，根据业主大会的决定组织运维。检视门、楼梯和门、窗、玻璃等其他常见部件。对居住建筑每天检视1次，做好检视记录，并按期运维和保养所有团体、建筑、单位（门）、家庭、公共配套设施、场地都有清晰标识。

（三）共用设施设备运维养护

组织对共用设施设备的定期检视，并做好检视记录。如果需要运维，会按期修复；属于大中修范围或者需要修缮的，按期编制运维、修缮计划和住宅专项运维资金使用计划，向业主大会或者业主委员会提交报告和建议，并根据业主大会的决定组织运维或者修缮。载人电梯正常运行24小时。

（四）协助运维公共秩序

小区主要出入口24小时站岗值班。每1小时至少检视1次关键区域和关键部件；配备安全监控设施，实行24小时监控。

（五）保洁服务

   合理设置一个壳盒或垃圾桶，每天清理两次。小区道路、广场、停车场、绿地等每天清洁两次;电梯厅、走廊每天清洁两次，每周拖拽1次;一楼的共用大厅每天拖洗1次;每天擦洗楼梯扶手1次;玻璃常见的地区应当打扫一周1次;路灯、廊道灯每月清洁1次。共用的雨水和污水管道每年疏浚1次;雨水井、污水井每月检视1次，根据检视情况按期清理;化粪池应每月检视1次，每六个月清洗1次，发现异常应按期清洗。按规定清洗二次供水箱，定期检视，水质应符合卫生要求。